推进纺织品的可持续性： 与 Ellen Schmidt-Devlin 对话

在 “在纺织品可持续发展运动中创造临界质量 ”系列的最后一部分，我们采访了俄勒冈大学运动产品管理项目的执行主任 Ellen Schmidt-Devlin。我们的谈话侧重于纺织业在可持续发展方面取得的进步和面临的挑战，并探讨了未来的发展前景。由于艾伦与学术环境中的年轻人一起工作，他们正满怀激情地推动创新解决方案，促进更可持续的未来，因此这次谈话让人感到特别有希望。

纺织品的可持续性发展

关于行业的现状，艾伦概述了可持续发展在过去 20-25 年间从一个边缘问题（她称之为 “竞争前 ”问题）转变为核心战略的过程。起初，公司会将可持续发展 “绑在身上”，作为事后的考虑。如今，可持续发展已成为企业运营的一部分。 

现在，在大公司设立首席可持续发展官已是司空见惯。可持续发展已经成为一种时尚，而不仅仅是一种附属品”。 

Ellen 补充说，中小型公司尤其发现，强调可持续发展对于与消费者建立联系至关重要。

我们是否已达到可持续纺织品投资的临界点？

当被问及纺织业是否处于可持续发展的泡沫之中时，艾伦陷入了沉思。“这并不完全是泡沫，但可持续发展的某些领域现在至关重要，例如可追溯性、劳工、碳足迹等。新政策即将出台，公司及其供应商正在想办法在不影响业务的情况下纳入这些政策。Ellen 强调了可持续发展向专业化的转变，现在的重点是解决可追溯性问题，她认为这是最迫切的需求。

学术项目的作用

Ellen 强调了学术项目在向学生传授纺织品和服装行业可持续发展知识方面的重要作用。俄勒冈大学正在努力将更多的可持续发展内容纳入课程。但是，他们意识到，通过向所有学生提供更多课程，他们可以做得更多。艾伦提到：”我们的学生把可持续发展列为他们的首要任务，其次是创新。通过开设更多有关可持续发展的课程并将其作为课程的重要组成部分，各大学正在帮助培养新一代的领导者，使他们能够在职业生涯中支持可持续发展实践。

Ellen 还强调了超越传统课堂的价值，包括与行业领袖的会谈、社区参与以及研究项目的作用。俄勒冈大学经常组织面向学生和公众的会议，邀请耐克公司首席可持续发展官等演讲者，他曾在俄勒冈州尤金市亲自演讲，也曾在网上演讲。这种做法不仅有助于教育学生，也有助于教育更广泛的社区，提高人们对可持续发展的兴趣。艾伦指出了大学在研究方面的作用，特别是在创造新型植物纺织品以替代传统石油材料方面。这项工作在西海岸很普遍，与东海岸成熟的以石油为基础的纺织品研究形成鲜明对比，突显了学术界对可持续发展的不同贡献。

憧憬未来

在讨论纺织服装行业的可持续发展潜力时，艾伦分享了一个关于后代如何看待我们当前做法的深刻故事。她想象自己的孙女在反思我们过去的零售系统是多么的落后，尤其是我们生产大量服装并远距离运输，只希望有人会买。“艾伦推测说：”在她的世界里，库存很可能是按订单生产的，这将大大减少浪费，改变我们的零售业格局。她还强调了人工智能在缩短产品开发周期方面的潜在作用，这可以使生产更好地适应快速变化的消费者需求，从而使整个行业更加灵敏、高效。

政府的作用

关于政府监管问题，Ellen 认为有必要采取积极主动的措施。“政府一直在观望该行业是否会进行充分的自我监管。她告诫说：”政府一直在观望该行业是否会进行充分的自我监管，但事实并非如此，所以现在政治压力越来越大，一旦出现这种情况，该行业就会失去控制。Ellen 认为，研究中心和学术界在帮助制定可追溯性和透明度框架方面可以发挥重要作用，这些框架可以指导政府政策和行业实践。

打造可持续发展 “临界质量 ”的长期战略

为了帮助推动纺织品可持续发展的临界质量，Ellen 建议品牌和制造商更用心地倾听消费者的声音。这就是要与消费者的愿望和期望保持一致。品牌需要掌握倾听的艺术，这是最困难但最有价值的策略。她还主张让制造商掌握创新和与品牌进行有效沟通所需的技能，从而加强全球范围内的合作伙伴关系。制造商需要与品牌和消费者说同一种语言。

以创新弥补差距

最后，艾伦向我们介绍了将于2024年9月启动的NTX桥梁创新中心的最新情况。该中心旨在成为推动可持续实践和技术的纽带，为课堂学习、创新实验室和展示可持续生产技术提供空间。“艾伦总结道：”这不仅是在当地社区内，也是在国际上建立桥梁，平衡东西方制造业和品牌之间的动态关系。

我们与埃伦-施密特-德夫林（Ellen Schmidt-Devlin）的对话描述了一个处于传统做法与可持续革命十字路口的行业。在本系列文章即将结束之际，我们对所有撰稿人的真知灼见表示感谢。我们的下一篇也是最后一篇文章将总结我们从这些对话中获得的启示，以及我们在纺织品制造领域推进可持续发展的计划。